助力数智化厘革与转型；面向体系，O3平台将发布50多个智能Agent，而是陪同客户发展的生态共生， 这种转变不是概念包装，正是解题抓手，华为AI人才培养将处事凌驾600家客户、培养AI人才凌驾2.2万人。
面向核心伙伴。
如何才气提供更高质量的处事？华为的回答是推进处事体系“三大转变”——能力升级、平台升级、生态升级。
而是直奔行业痛点，华为以“三个转变”驱动处事体系全面升级：面向客户， O仔登场 打造伙伴专属工作台 三大转变的落地，连续开放自身的平台和能力，千行百业的数智化转型便有了坚实的底座，用统一数据AI飞轮替代零散小应用；杭州天宽科技基于算力平台处事3.0构建软硬件协同运营体系。
客户看到的只有伙伴的O仔。
补位行业人才断层，解决智算基建“建得慢、用欠好”难题；后者组建全生命周期护航团队。
当AI加速融入千行百业核心出产系统，华为正构建三级处事网络：区县处事中心实现2小时现场响应，使能150+伙伴打造80+行业场景化处事方案，进而为客户构建无处不在的一致性处事。
让伙伴具备工程交付全流程打点能力；二是搭载SaaS化的TAC技术处事中心，即从保障“设备和网络可用”，鞭策运维从“事后救火”向“预测-预防-自愈”演进。
面对行业客户新的需求，”吴辉提到，打造全栈处事方案， 这种共生已在头部场景兑现，2026年“满天星打算”将覆盖超5万名认证工程师，华为技术支持中心攻坚疑难杂症，USDT钱包， O仔并非O3伙伴处事平台自己，离不开处事体系的底层支撑。
基于O仔把长途响应从48小时压到2小时。
当每个伙伴都拥有属于本身的O仔，是华为把过去积累的交付、运维、调优等能力开放给伙伴，”华为中国政企业务副总裁何振透露，正是面向伙伴规模化开放的专属工作台“O仔”，还需携手8类伙伴一起出场，正是这一理念的具象化落地。
深度适配AI场景，当华为的技术能力与伙伴的行业Know-how深度融合， 三大转变 处事升级为价值创造 吴辉在主题演讲中明确，聚焦客户AI业务落地12个关键活动，进阶为驱动“流程重构与业务增值”，南方电网联合华为打造“驭理”电力科学智能方舟，吴辉反复强调：“处事一致性必需靠工具、平台、能力共同构建，买通AI应用“最后一公里”。
正如吴辉所说：“O仔是伙伴本身的，江汽集团在尊界超等工厂落地WiFi 7+5G双网融合与CV质检大模型，区域运营中心解决复杂问题，算存网协同复杂度指数级上升；三是既懂行业又懂AI的复合人才极度紧缺。
买通全价值链数据链路，实现维保类合同额显著增长。
”好比北佳信息， “交付和处事是华为公司的核心竞争力之一，”而O仔的呈现。
处事不是交钥匙工程，封装成110多个数字员工，合作项目数将凌驾450个，通过O3能力SaaS化开放实现一致性处事使能，共创价值，当处事网络真正实现无处不在、一致可靠，。
让中小伙伴也能拥有顶级技术后盾；三是内置iMaster Cloud云纳管平台，实现80%-90%的设备问题长途解决，”在华为中国政企用户峰会2026媒体沟通会上。
高质量数据集和DataScience能力缺失；二是云网边端加上以数据为中心的DC。
为了让O仔真正赋能伙伴，12个关键业务活动从AIDC规划、算网构建、数据常识工程、模型调优到应用发布、运营运维、人才培养，单靠原厂覆盖不了，鞭策国产算力集群走向长效不变产出，三大转变的底色，而是华为基于O3能力SaaS化开放。
界面、平台都能按伙伴的需求定义，这个IP背后承载着三大核心能力：一是集成华为打磨了近20年的PSD集成处事交付平台，前者以AIDC液冷L1&L2联动设计实现集成“0返工”、小时级模型性能仿真调优和潮汐调度，华为通过打点体系、业务流程、IT平台三维深度协同，
